成功的秘诀

无论什么类型的产业，保持一个安全的工作场所、遵守相关法律、生产高效益高质量产品是所有世界级公司的明确目标。但是，如何实现这些目标呢?若想成功，需要各个制造商像你一样，坚定不移的要求使设备使用率实现最大化。

为实现这一目标，您需要一个专业、顶级的润滑计划。这可通过建立正确的指导原则来实现，指导原则内容包括:

1. 确定润滑管理计划的重要性

2. 明确润滑管理计划目标和……

3. 使用实现润滑管理计划目标需要的工具

润滑管理目标的重要性

大多数人相信仅保持或添加润滑油给转动设备就能够提供有效润滑。然而，若未实行润滑计划管理，则可能失去保持设备可靠性和投资回报更大化的机会。专业润滑管理是世界级润滑计划的基础。下表列出了您一旦采取该步骤后在工厂总持有成本方面所表现出来的差异。

请记住，实施一个专业润滑管理计划仅构成总体设备可靠性改进计划的一部分。可靠的预防性/预测性维护活动结合合理的维护计划、进度计划和施工也是完成维护改进计划的关键因素。 

润滑管理计划目标

为合理确定您润滑管理计划的目标，请使用以下清单。选择能满足您公司需要的目标。

● 减少润滑相关故障

● 使用更少量合适的润滑剂和更大限度地减少浪费

● 添加润滑剂时采用正确的方式、合适的时间和正确的数量

● 将工厂预防性和预测性检修目标与润滑计划结合在一起

● 继续研究和实施改进和实现上述目标的方法

一旦您确定了润滑管理计划目标，接下来您需要保证有合适的工具来帮您实现这些目标。