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液压润滑油品的标准管理

2014-12-01 09:09 关键词:润滑油品,管理

1)油品的申报管理。每月现场工人在上报油品计划时,必须同时提供每月现场的《现场加油换油记录》、《油品库存台账》给液压润滑主管工程师。主管工程师将台账与现场实际情况进行核对后,最终确定当月油品申报计划。主管工程师将每月各作业区的《油品库存台账》进行汇总,这样可以做到各作业区油品资源共享,方便油品的临时调配。

2)油品的储存管理。油品的储存对油品质量有直接的影响,我们对其实施了如下的规定并定期检查:

  1. 油桶必须注意密封、确保油桶的清洁,防止外界杂质污染油品。
  2. 油品必须定置摆放,不同型号的油品必须分开摆放,并放置有油品名称和型号的标识牌,空油桶要单独放置。
  3. 油品贮存场所必须配置相应的消防器材,实行定位放置,定期保养和更换。

3)油品的现场使用管理:

  1. 液压润滑油必须经过加油小车过滤后方可加入系统。
  2. 严格按照设备给油标准进行设备加油、换油。若发现设备润滑的加油量及加油周期不合理时,应及时修订给油标准。
  3. 在更换油品时必须将废弃油全部回收,妥善保管并建立《废油处理台账》,统一管理。

 

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